Latina.pe

La crisis económica y el incremento de los índices de desempleo debido a la pandemia han generado en los colaboradores sentimientos de ansiedad y miedo, así como otras emociones fuertes que pueden llegar a ser abrumadoras, desmotivando al equipo de trabajo y provocando agotamiento mental.

Por ello, el enfoque que se brinda al bienestar de los trabajadores es muy importante para atraer y retener el mejor talento, y es un factor que hoy en día las personas valoran mucho al momento de escoger un trabajo. Trabajar en el bienestar del equipo de trabajo es beneficioso para ellos, el ambiente y el negocio, ya que reduce los niveles de estrés, fomenta la productividad y afianza los lazos entre tu empresa y el colaborador.

A través de su programa Crecemos Juntos, Alicorp comparte algunos consejos para trabajar la felicidad en tu equipo de trabajo y lograr así mejores resultados en el negocio.

¿Cómo lograr que los equipos estén a gusto en el trabajo?

1. Conoce a tu equipo. Hoy en día los colaboradores tratan de equilibrar su vida personal y laboral, ya que no quieren perder ni uno ni otro. Para ayudarlos a lograrlo, debes tener una comunicación abierta que te permita conocer las prioridades de tus colaboradores y ayudarlos a balancear su tiempo.
2. Fomenta la conversación y pausas activas. Destinar espacios dentro del horario de trabajo para realizar pausas (revisar las redes sociales, responder una llamada o conversar con los compañeros) puede ser muy útil para disminuir el agotamiento, aumentar la concentración, el estado de ánimo y la productividad. En un ambiente libre de estrés surgen ideas más disruptivas e innovadoras frente a problemas.
3. Apuesta por su desarrollo personal y profesional. Las personas buscan tener oportunidad de desarrollo y de aprendizaje y mejorar sus habilidades y conocimientos. Fomenta un espacio de aprendizaje en el que todos aprendan el uno del otro. Si tienes la posibilidad, inscríbete en cursos o capacitaciones, como las que ofrece el programa Crecemos Juntos de Alicorp de manera gratuita. El uso de sus mejores competencias y fortalezas hacen que tu negocio sea más productivo.
4. Realiza encuestas de satisfacción . Realizar encuestas de satisfacción interna. Puedes hacerlo a través de una encuesta o generar un espacio de conversación en la que todos puedan compartir sus opiniones y dar ideas de lo que se podría mejorar en el día a día. Esto te ayudará a identificar los problemas que no se ven a simple vista.

Aplica estos consejos para tener un equipo de trabajo feliz. Recuerda que si tienes un negocio gastronómico o panadero, puedes acceder a la web de Crecemos Juntos (crecemos-juntos.com) y encontrar más capacitaciones y herramientas digitales que te permitirán potenciar tu negocio.